績效管理

        是通過幫助企業(yè)落地多種績效方案（KPI、360、OKR、BSC等），有效的激勵員工，不但

促進(jìn)組織和個人績效提升、還能促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、最終保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

能讓員工正確地認(rèn)識自我、評估自我、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題，找到差距進(jìn)行提升，通過提高各級

員工的素質(zhì)，促進(jìn)和帶動組織整體素質(zhì)和效率的提升。通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、

培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用，使企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)入良性循環(huán)

發(fā)展的軌道。
 

   多種績效考核方式   

 —— 覆蓋主流績效考核方式，幫助 企業(yè)自上而下全面提升目標(biāo)完成效率
 

◎ KPI/360/MBO/BSC/OKR多種考核方式，滿足企業(yè)各個階段考核需求 

◎ 支持員工能力態(tài)度（定性）和關(guān)鍵 業(yè)務(wù)指標(biāo)（定量）評測體系

◎ 支持月度/季度/年度/不定期考核，及單人/多人/矩陣評估方式
 

   靈活應(yīng)對復(fù)雜績效體系   

 —— 支持個性化績效方案設(shè)置，滿足不同類型企業(yè)復(fù)雜的考核管理需求
 

◎ 可按照企業(yè)不同崗位的績效目標(biāo)靈活制定不同的考核模版和評估 

◎ 績效指標(biāo)庫管理，部門/個人指標(biāo)層層分解，定量指標(biāo)系統(tǒng)自動評定 

◎ 考核數(shù)據(jù)可支持手動上傳和從其它系統(tǒng)自動對接獲取
 

   績效考核全局優(yōu)化   

 — 貫徹PDCA循環(huán)管理理念，全程掌握方案計(jì)劃、執(zhí)行、診斷及改進(jìn)◎ 企業(yè)目標(biāo)逐級明確，考核進(jìn)度全程跟蹤，評估任務(wù)完成情況一目了然 
 

◎ 考核結(jié)果多維統(tǒng)計(jì)，支持結(jié)果異常維護(hù)，員工績效可自助查詢及反饋

◎ 支持績效激勵及改進(jìn)方案設(shè)置，考核結(jié)果與薪資/培訓(xùn)/改進(jìn)計(jì)劃相關(guān)聯(lián)
 

? 特點(diǎn)：

◎ 支持KPI/360/MBO/BSC四大考核方式的落地

◎ 支持工能力態(tài)度（定性）和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)（定量）評測體系

◎ 支持月度/季度/年度/不定期考核，及單人/多人/矩陣評估方式

◎ 可按照企業(yè)不同崗位的績效目標(biāo)靈活制定不同的考核模版和評估 

◎ 績效指標(biāo)庫管理，部門/個人指標(biāo)層層分解，定量指標(biāo)系統(tǒng)自動評定 

◎ 考核數(shù)據(jù)可支持手動上傳和從其它系統(tǒng)自動對接獲取

◎ 企業(yè)目標(biāo)逐級明確，考核進(jìn)度全程跟蹤，評估任務(wù)完成情況一目了然 

◎ 考核結(jié)果多維統(tǒng)計(jì)，支持結(jié)果異常維護(hù)，員工績效可自助查詢及反饋

◎ 支持績效激勵及改進(jìn)方案設(shè)置，考核結(jié)果與薪資/培訓(xùn)/改進(jìn)計(jì)劃相關(guān)聯(lián)