業(yè)務(wù)執(zhí)行過程總是不可控，如何真正提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率？
◎ 以職能為導(dǎo)向的企業(yè)管理體系，側(cè)重于部門職能的完成度，常常缺乏合作，其信息化建設(shè)也缺乏有效銜接。這樣的體系往往導(dǎo)致業(yè)務(wù)執(zhí)行效率緩慢。而引入信息化流程體系，可以幫助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)流程，建立資源整合，高效運(yùn)行的管理體系。
商業(yè)環(huán)境不斷變化，如何讓系統(tǒng)更能適應(yīng)業(yè)務(wù)的高級(jí)調(diào)整？
◎ 元生OA積累了豐富的流程案例，滿足各種復(fù)雜流程的實(shí)現(xiàn)。支持復(fù)雜流程拆解，從時(shí)間、事例等維度設(shè)置環(huán)節(jié)激活、流程激活、結(jié)束條件。不是的流程環(huán)節(jié)可隨需配置不同表單，表單設(shè)計(jì)支持五十多種控件以及邏輯規(guī)則。這一切均可零代碼實(shí)現(xiàn)。
商業(yè)環(huán)境不斷變化，如何讓系統(tǒng)更能適應(yīng)業(yè)務(wù)的高級(jí)調(diào)整？
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每一家企業(yè)的業(yè)務(wù)都千差萬別，也不會(huì)一層不變，引入元生科技eHR，具備良好的可擴(kuò)展性，80%以上的流程都可以零代碼快速配置并投入使用。例如考勤審批、績(jī)效考核、行政事務(wù)都可以通過OA審批實(shí)現(xiàn)。
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